一、CMMI项目申报提供资料：

1.    产品需求规格说明书

2.    概要设计说明书

3.    详细设计说明书

4.    数据库设计说明书

5.    用户需求说明书

6.   技术解决方案

7.   用户操作手册

8.    运行维护手册

9.    项目子系统、模块、功能点列表

10.   Demo

11.   营业执照、公司简介、组织架构、人员名单

12.   历史项目名称（非评审项目）

13、 15位技术员工名册

二、以下为企业与我司咨询配合共同建立起来的相关文件要求

1） 服务提供者期望获得的服务管理目标；

2） 服务需求；

3） 可能影响SMS的已知限制；

4） 政策、标准、法律法规要求和合同义务；

5） 权利、职责和流程角色的框架；

6） 规划、服务管理流程和服务的权利和职责；

7） 实现服务管理目标所需的人员、技术、信息和财务资源；

8） 在设计并转换新的或变更的服务过程中，与其他相关方协同工作所采用的方法；

9） 服务管理流程和SMS其他组成部分集成所采用的方法；

10） 风险管理和风险接受标准所采用的方法；

11） 用于支持SMS所使用的技术；

12） 如何测量、审核、报告和改进SMS和服务

13） 资金和预算的分配和管理；

14） 责任、权利和流程角色的分配；

15） 人员、计划和信息资源的管理；

16） 识别、评估和管理服务的风险；

17） 服务管理流程的管理；

18） 监控和报告服务管理活动的执行情况。

19） 客户反馈；

20） 服务和流程的执行情况和符合性；

21） 当前和预测的人员、技术、信息和财务资源水平；

22） 当前和预测的人员和技术能力；

23） 风险；

24） 预防和纠正措施的进展情况；

26） 设计、开发和转换活动的权利和职责；

27） 服务提供者以及其他相关方执行的活动，包括横跨服务提供者和其他相关方界面的活动；

28） 同利益相关方的沟通；

29） 人员、技术、信息以及财务资源；

30） 活动的时间进度；

31） 风险的识别、评估和管理；

32） 同其他服务的依从关系；

33） 新的或变更的服务的测试需求；

34） 服务接受准则；

35） 以可测量的术语表述的交付新的或变更的服务的预期结果。

应设计新的或变更的服务，设计文件至少包括以下内容：

36)交付新的或变更的服务的权力和职责；

37)交付新的或变更的服务提供者、客户以及其他相关方执行的活动；

38)新的或变更的服务对人力资源的需求，包括适当的教育、培训、技能和经验需求；

39)交付新的或变更的服务的财务资源需求；

40)支持新的或变更的服务交付所需要的新的或变更的技术；

41)本标准所要求的新的或变更的计划和策略；

42)新的或变更的合同和其他文件化的协议，以保持与服务需求的变化一致；

43)对SMS的变更；

44)新的或变更的SLAs；

45)服务目录的更新；

46)用于交付新的或变更的服务的程序、测量方式和信息。

47） 对服务组件的预算与核算至少应包括：

48） 用于提供服务的资产（包括许可证）；

49） 共享的资源；

50） 管理费用；

51） 资本与运营支出；

52） 外部供应的服务；

53） 人员；

54） 设施。

55） 当前及预测的服务需求；

56） 协商确定的容量和性能要求对可用性、服务连续性和服务级别的预期影响；

57） 服务容量升级的时间跨度、阀值和成本；

58） 法律、法规、合同或组织变化的潜在影响；

59） 新技术和新工艺的潜在影响；

60） 使其能够进行预测性分析的方式方法，或者其引用。

61） 确保软件开发管理管理目标被确立；

62） 定义软件开发管理风险管理和风险接受原则所采用的方法；

63） 确保定期执行软件开发管理风险评估；

64） 确保执行软件开发管理内部审计；

65） 确保对审计结果进行回顾以识别改进的机会。

软件开发管理控制以：

66)保护信息资产的机密性、完整性和可访问性；

67)履行软件开发管理方针的要求；

68)实现软件开发管理管理目标；

69)管理软件开发管理相关风险

三、培训及架构文件建立（企业与我司咨询配合共同建立）

1 AT Assessment Team 企业内评小组
2 ATM Assessment Team Member 评审小组成员
3 BA Baseline Assessment 基线评审
4 CAR Causal Analysis and Resolution 原因分析与决策
5 CBA CMM-Based Appraisal 基于CMM的评价
6 CBA-IPI CMM-Based Appraisal for Internal Process Improvement
为内部过程改进而进行的基于CMM的评价（通常称为CMM评审）
7 CC Configuration Controller 配置管理员
8 CF Common Feature 公共特性
9 CFPS Certified Function Point Specialist 注册功能点专家
10 CI Configuration Item 配置项
11 CM Configuration Management 配置管理
12 CMM Capability Maturity Model 能力成熟度模型
13 CMMI Capability Maturity Model Integration 能力成熟度集成模型
14 COTS Commerce off the shelf 商业现货供应
15 DAR Decision Analysis and Resolution 决策分析与制定
16 DBD Database Design 数据库设计
17 DD Detailed Design 详细设计
18 DP Data Provider 数据提供者
19 DR Derived Requirement 派生需求
20 EPG Engineering Process Group 工程过程小组
21 FP Function Point 功能点
22 FPA Function Point Analysis 功能点分析
23 FR Functional Requirement 功能性需求
24 GA Gap Analysis 差距分析
25 ID Interface Design 接口设计
26 IFPUG International Function Point Users Group 国际功能点用户组织
27 IPM Integrated Project Management 集成项目管理
28 IR Interface Requirement 接口需求
29 KPA Key Process Area 关键过程域
30 KR Key Requirements 关键需求
31 LA Lead Assessor 主任评审员
32 MA Measurement and Analysis 测量与分析
33 MAT Metrics Advisory Team 度量咨询组
34 MCA Metrics Coordinator and Analyst 度量专员
35 ML matreraty library 度量数据库
36 NFR Non-functional Requirement 非功能性需求
37 OC Operational Concept 操作概念
38 OID Organizational Innovation and Deployment 组织革新与部署
39 OPD Organizational Process definition 组织过程定义
40 OPF Organizational Process focus 组织过程焦点
41 OPL Organizational Process Assets 组织过程财富
42 OPP Organaizational Process Perormance 组织过程性能
43 OSSP Organization’s Set of Standard Process 组织标准过程集合
44 OT Organizational Training 组织级培训
45 PA Process Areas 过程域
46 PAT Process Action Team 过程行动小组
47 PB Process Assets Library 过程财富库
48 PD Preliminary Design 概要设计
49 PDSP Project Defined Standard Processes 项目定义标准过程
50 PI Produce Integration 产品集成
51 PLC Product Life Cycle 产品生命周期
52 PMC Project Monitoring and Control 项目监控
53 PP Project Planning 项目策划
54 PPQA Process and Product Quality Assurance 过程与产品质量保证
55 PPR Price Performance Ratio 性能价格比
56 QA Software Quality Assurance 软件质量保证
57 QA Quality Assurance 质量保证
58 QAP Software Quality Assurance Plan 质量保证计划
59 QPM Quantitative Project Management 量化项目管理
60 RD Requirements Development 需求开发
61 RM/ReqM Requirements Management 需求管理
62 RSKM Risk Management 风险管理
63 RTM Requirement Traceability Matrix 需求跟踪矩阵
64 SAM Supplier Agreement Management. 供应协议管理
65 SC Steering Committee 指导委员会
66 SCAMPI Standard CMMI Assessment Method for Process Improvement
过程改进CMMI标准评审方法
67 SCCB Software Configuration Control Board 软件配置管理控制委员会
68 SCM Software Configuration Management 软件配置管理
69 SDP Software Development Plan 软件开发计划
70 SEI Software Engineering Institute (美国)软件工程学院
71 SEPG Software Engineering Process Group 软件工程过程组
72 SPI Software Process Improvement 软件过程改进
73 SPP Software Project Planning 软件项目策划
74 SPTO Software Project Tracking and Oversight 软件项目跟踪与监控
75 SR System Requirements 系统需求
76 SRS Software Requirement Specification 软件需求规格
77 SSM Software Subcontract Management 软件分包管理
78 SSR Software System Requirement 软件系统需求
79 TS Technical Solution 技术解决方案
80 UC Use Case 用例
81 UID User Interface Design 用户界面设计
82 VAL Validation 确认
83 VER Verification 验证
84 WBS Work Breakdown Structure 工作分解结构
85 WP Work Products 工作产品
86 Pre-assessment 预评审
87 Baseline 基线
88 Quality Attribute 质量属性
89 Scenario 场景

四、证书样本